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提高认识  真抓实干为集团跨越发展奠定坚实的安全生产基础
2011-04-19

 

伟德betvictor83总经理:阮学军

(2011年4月15日)

市国资委、市建设局领导

同志们:

     新年伊始,我们召开安全生产工作会议,主要目的是贯彻市政府2011安全生产工作电视电话会议和国资系统2011年安全生产工作会议精神,总结去年的工作经验,动员和凝聚力量,提高认识、夯实基础、突出重点、落实责任、群策群力,以求真务实的工作作风,真抓实干,确保集团安全生产稳定向好,为集团“十二五”开好局,起好步,实现集团的跨越发展奠定坚实的安全生产基础。

        刚才,杨健中副总经理传达了市政府2011年全市安全生产工作电视电话会议上黄市长,温副市长的讲话精神以及市国资系统2011年安全生产工作会议精神;对集团系统2010年的安全生产工作进行了全面总结,明确了2011年安全生产的工作思路,市公交公司作了工作汇报。希望会后大家认真学习,深刻领会,抓好落实。

     下面,我就做好2011年的安全生产工作再强调几点意见。

     一、提高认识,坚定信心,增强安全工作的责任感

过去的一年,集团系统安全生产形势总体稳定,经受了考验,集团系统各所属公司在安全生产方面做了大量工作,这个成绩来之不易,应该充分肯定。集团所属企业在安全生产管理中一些行之有效的好经验、好做法也需要我们认真总结发扬。当然,也应当清醒地看到,集团系统各所属企业安全管理工作的开展还不平衡,安全生产基础仍比较薄弱,安全生产形势依然严峻。突出表现在:对安全发展理念的认识和对安全生产的重视转化为抓安全生产管理的行动还不够到位,工作不深入、不细致、不严格,各所属公司安全基础不一,尚存盲目乐观、麻痹松懈、侥幸、监管不到位的现象。

        2011年是伟德betvictor83加快发展步伐、壮大经济实力、积极推进和谐发展的重要一年,我们保增长、促发展的任务十分繁重,抓好安全工作,实现安全生产目标,对于我们完成全年各项工作任务,实现集团跨越式发展意义重大。因此,集团系统各级领导干部和全体员工都必须提高认识,认清安全生产工作的艰巨性和复杂性,看到潜伏的危机,正视存在的差距,警示高悬,居安思危,言危思进。要时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识,坚决杜绝盲目乐观、麻痹松懈情绪,要从讲政治、讲大局的高度充分认识抓好安全生产工作的重要性,增强安全生产工作的责任感和使命感。要坚持“安全第一”不动摇,落实安全责任不放松,强化安全管理不懈怠,执行安全措施不走样,切实把安全工作抓实抓细抓出成效。

     二、抓好基层,夯实基础,不断提升生产本质安全  

     1、强化基层建设。加强基层建设,夯实基层安全基础是实现安全生产的关键,只有把基层班组建成“领导省心、家属放心、员工安心”的安全堡垒,才能从根本上保证安全生产。所以,集团系统各所属公司,一要根据实际,建立和完善工程建设项目部、生产班组、公交营运线路的安全管理考核体系,认真落实项目经理、生产班组长的现场安全责任,严格安全操作规程,坚决杜绝违章行为,使安全生产工作逐步走向规范化、程序化、标准化。二要组织项目部、生产班组、公交营运线路开展以安全、质量、服务为主题的争先创优活动,充分发挥兵头将尾的作用,使项目经理、班组长由“生产型”向“安全质量型”转变。三要加大基层班组的考核力度,形成科学合理的奖惩机制,充分调动基层班组做好安全工作的积极性和创造性。

     2、夯实基础,加强安全质量标准化建设。安全质量标准化是本质安全体系建设的主要内容,是企业安全管理的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。各所属企业要根据具体情况,找准切入点和突破口,先点后面,渐次推开,从而建立全过程、全方位、全员的安全质量标准化工作体系,并以建设安全质量标准化工作体系来促进“企业安全责任主体活动”的持续深入开展。在安全质量标准化建设中要注意抓好典型,培养安全质量标准化的样板工程、公交线路、生产车间,用典型经验指导、推动建设工作,不断夯实安全生产工作的基础,进一步推进安全生产的治本之策。

     3、加强培训,多渠道提高员工队伍整体素质。员工队伍的安全素质,是安全工作的关键,也是搞好安全的基础。一是要本着实际、实用、实效的原则,制定符合安全生产实际的员工安全技术培训方案,明确培训对象,科学安排培训内容,创新培训手段,积极推行理论、实践、考核为一体的“三元制”培训模式,提高培训效果。二是要重点加强任职资格和上岗条件培训,有计划、有步骤地对管理人员、工程技术人员和员工进行培训,全面提高员工安全素质和业务技能,不断提高员工队伍的整体素质。

     三、突出重点,超前防范,切实加大安全管理力度

    集团系统各所属企业要根据行业特点和实际紧紧围绕工程建设、道路交通运输、安全供水管理等工作,加大隐患排查治理力度,从源头上遏制各类事故发生。

        1、工程建设企业要严格工程建设项目的管理。要依法规范工程项目管理,在招标过程中要严格审查施工企业、队伍的资质,明确施工相关的安全管理职责,落实其施工范围内的主体责任。要把“经营城市理念”贯穿工程项目建设的始终,切实把安全生产、文明施工落实到工程建设的每一个环节,使市政建设工地成为中心城市的一道新的亮丽风景线,成为集团承担社会责任,传播文明的窗口。

        2、交通运输企业 要认真落实交通运输安全责任制,切实加强公交车辆的安全管理和驾驶员的安全教育。采取有效的监控、预防措施,主动治理隐患,及时堵塞车辆营运安全管理中存在的问题,确保满足市民的安全出行需求。  

        3、水务集团要高度重视供水、污水处理的安全生产管理,完善制度,落实责任,强化管理,建立本质安全管理体系。要经常性对工艺技术、操作流程、自动保护设施、重要机组、专用设备以及压力容器、压力管道等关键部位等进行专项检查,发现问题立即处理,确保供水、水处理运行安全可靠。

        4、要加强和改进安全技术管理。健全以总工程师为核心的技术管理体系,进一步明确职责,规范技术决策程序,保证技术工作质量,组织开展技术攻关,切实解决安全技术与安全管理中存在的问题。

        四、落实责任,强化执行,确保工作落实到岗到位

   1、严格落实安全生产责任制。要坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁审批谁负责”的原则,切实做到每个岗位、每个人都职责清晰,安全责任主体明确,形成一级抓一级,一级对一级负责的良好工作氛围,确保安全生产的顺利进行。

     2、加大现场监督检查和隐患排查整治力度。要采取各种方式,加大生产现场监督检查力度,严格执行现场安全管理的各项规章制度,“举一反三”从严、从深、从细排查各类安全生产隐患,做到隐患排查横向到边、纵向到底,不留死角、不留盲区,对排查确认的各类安全隐患,必须采取果断措施,立即整改,将问题、隐患消灭在萌芽中。

     3、认真研究制定科学有效的安全奖惩实施办法。各所属企业在制定安全奖惩实施办法时要将质量标准化建设与本质安全管理有机结合;将安全教育培训与本质安全管理有机结合;将隐患查治理与本质安全管理有机结合;将责任制的落实与本质安全管理有机结合;将安全结构工资考核与本质安全管理有机结合。以这“五个有机结合”为前提条件,认真研究和完善安全管理考核奖惩办法,真正建立符合实际、科学合理、操作性强的安全管理机制,使我们的考核奖惩办法真正体现严、细、实的精髓,更好地为我们的安全管理工作服务。

     五、群策群力,群防群治,切实抓好安全文化建设

     推动安全管理体系建设,全面建立安全管理的群防群治平台。要充分发挥党员模范带头作用及工会、共青团等群众组织的优势,充分发挥党政工团齐抓共管的作用,加强安全宣传廊、岗位练兵、技术比武、职业技能竞赛等阵地建设,广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化活动,营造浓厚的安全生产氛围,以安全文化的号召力来提升安全工作的执行力和安全管理水平。

     六、振奋精神,真抓实干,切实取得安全管理成效

     抓安全工作,一要未雨绸缪,超前防范,善于从全局和战略上把握安全生产工作。二要善于处理难点问题、复杂问题,不仅在安全生产上有办法,而且在创新实践上有措施。三要勤于学习、善于思考,增强抓安全生产工作的科学性、系统性、预见性和创造性。四要善于总结经验教训,以高度负责、追求效果最大化的精神,持续有效地提高安全生产工作管理水平。   

        同志们,安全工作是一项系统工程,做好安全生产工作,任务艰巨、责任重大。只要我们凝心聚力,从严管理,扎实苦干,就一定能够把我们的安全生产工作做好,为伟德betvictor83的健康、持续、快速、安全发展创造一个稳定和谐的环境。 

     最后,我祝大家在新的一年里平平安安!祝我们的企业安安全全!祝我们的事业蒸蒸日上!
 

 

 

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