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工程管理部
 

 

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部门职能明细表

文件编号

 

 

版   本

 

 

生效日期

 

 

部门名称

工程管理部

直属上级

伟德betvictor83

职能概述

掌握并遵从施工、验收等各项技术规范和政策法规,维护伟德betvictor83利益。负责办理工程前期手续、工程设计、招投标等手续,负责施工现场管理并协调各相关单位关系;对项目的安全、质量、工期、造价、工程验收和初步结算进行全面管理。

下属科室

职能模块

职    能    细    则

项目策划科

前期手续

负责办理各项目可研、立项、报批、报建等相关前期手续

工程设计

组织工程施工图设计及优化

招、投标管理

指导、组织勘察、设计、工程施工、监理等招标工作

指导、组织大宗材料、设备的采购招标工作

工程管理科

工程管理

审查并优化工程项目施工方案

制定工程进度拨款制度,对本部项目提出工程进度拨款

指导、负责工程项目的现场施工、内业资料管理

重点指导、做好安全、质量、工期、造价四大管理,并协调好各相关单位关系

采购管理

制定相关材料采购管理制度

负责、参与、监督工程材料采购

验收及后续服务

指导、负责工程项目各单项及竣工综合验收、备案

指导、负责工程项目的竣工结算,并进行初步审核

交房及售后服务的跟踪管理

质安科

安全、质量管理

制定相关安全生产、工程质量管理制度,并对相关管理人员进行安全、质量管理培训,与各项目主要负责人签订安全生产、质量管理责任状

指导、检查、监督工程安全、质量管理

 

其他

制定工程建设相关工程管理制度及流程,并指导相关工程管理业务

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